Les 13 questions pour renouveler le projet de l’association !
Présentation des thématiques
Les questions éducatives et sociales : « Il faut tout un village pour éduquer un enfant », proverbe africain.
Si nous entendons ce proverbe de manière globale, nous pouvons identifier deux champs de questionnement pour la Sauvegarde :
- La qualité du parcours de vie d’un enfant, d’un jeune, d’un adulte du point de vue de la Sauvegarde.
- La manière dont nous interagissons avec le « village ».
- La petite enfance : accompagner enfants, familles, territoires et politiques publiques, comment ?
- L’adolescence, passage complexe et pluriel dans la vie d’un enfant : quelle intervention ?
- Les 16/25 ans, la Sauvegarde fait le pari de la jeunesse pour la société de demain: comment soutenir, accompagner, aider à ce que chaque jeune réussisse son insertion éducative, sociale, citoyenne et professionnelle ?
- Le milieu ouvert : quelles nouvelles approches en matière « d’accompagnement individuel dans les familles, des enfants » ainsi que du point de vue de l’action territoriale ?
- Les « préventions » : interaction avec les différents facteurs et acteurs de la prévention, nouvelles modalités d’accompagnement des publics, agir autrement sur les territoires ?
- Placement, hébergement, maisons d’enfants, internat… la Sauvegarde invente un autre « vivre ensemble » et un nouvel élan pour l’accompagnement individuel ?
- Les parents, la fonction parentale : comment soutenir ce fondement dans la vie de l’enfant ?
- La réussite éducative : soutenir ce concept structurant pour les politiques éducatives locales (collectivités, école, familles, acteurs du temps libre…) tout autant que pour un parcours de vie réussi d’enfant et de jeune ?
- Protection de l’enfance et justice des mineurs : développer notre action pour participer d’une gestion préventive, globale et continue ?
La question qui participe à définir les nouvelles frontières de « notre action pour demain » :
- Quels nouveaux espaces de développement de notre action pour la Sauvegarde ?
Nous poserons cette question à la fin du processus de réflexion ; les travaux des autres questions nourriront celle-ci.
La question qui cherche à définir la vie associative pour demain :
- Quelle vie associative et quelle dynamique d’animation visons-nous en 2020 ?
Cette question sera portée par le Conseil d’Administration.
La question qui vise à réexprimer l’éthique d’intervention de la Sauvegarde :
- Droits, bien-être et bientraitance des enfants et des jeunes, quel cadre éthique et déontologique pour la Sauvegarde ?
Pour répondre à cette question, nous solliciterons le groupe éthique.
La question qui permet de construire l’entreprise associative en 2021 :
- Quelle entreprise associative voulons-nous en 2021 ?
Cette question sera réfléchie par la Direction Générale et instruite avec l’ensemble des cadres hiérarchiques de la Sauvegarde.
Nous solliciterons aussi l’avis des délégations syndicales et des instances représentatives du personnel.
Ces 13 thématiques sont issues des réflexions des chefs de services, directeurs, directeurs adjoints et de la commission « projets » de l’association.
Les 10 thématiques générales retenues ont été validées par le Conseil d’Administration du 2 mars 2016.